指示がないと動けない人、誰かに確認しないと安心しない人、緊急時に固まって動けなくなる人って、きっとあなたの周りに沢山いると思います！なぜ？と思ったことはないですか(^_-)-☆

『自責が過ぎると問題を抱え込むことに他責は悪者ではない課題の共有と仕組みの変更は他責の利点、しかしできない原因を他者に求めるのはNG』

【高橋弘樹vs坂井風太】業務過多・若手離職...中間管理職の悲哀どう乗り越える？【ReHacQミドルマネジメント論】

【安達裕哉×坂井風太】若手に信頼されない上司とは／Z世代とのコミュニケーションの正解／「若い頃に苦労せよ」は正しい？／「厳しさ」と「寄り添い」の最適なバランスは？【頭のいい人が話す前に考えていること】

「会社の硬直化」はなぜ避けられない？／組織を変革するリーダー達は何をしているか／「合理的判断と決断」の違いを見極めろ（坂井風太：たった一人から始める「組織改革実践」）【NewSchool Lite】

【まとめ】同じ考えが頭から離れない！「反芻思考」の対処法【精神科医・樺沢紫苑】同じことをぐるぐると考え続けてしまう『ぐるぐるクン』の解決方法

【何度も説明しても話が伝わらない理由】認知科学と言語の第一人者・今井むつみ／結論ファーストはNG／話せばわかるは幻想なのか？／なぜ部下に話が伝わらないのか？【PIVOT TALK】

『問題の人はいない！行動に焦点をあてて、改善の行動を促しても、人格を否定されたと感じる人が一定数いることに対応する方法はないのか？』妖怪セラピーを使った研修とは？

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【目からウロコ！】勝手にファンが集まるライティング ＜ゲスト＞谷本理恵子さん アンケートは買った理由を聞いても意味はない他社の悪口を聴く(^_-)-☆

【9割が勘違い】「傾聴が大事」はウソ！！！真実をお話しします

【日本型雇用改革のすべて】専門家の説明が下手／なぜ日本で解雇は難しいか／外資は解雇できる理由／大企業解雇の抜け道／労働者不足のウソ／２つのジョブ型／リスキリングの嘘／非正規の待遇アップ策【海老原嗣生】

【まとめ】なぜ患者は主治医の言うことを聞かないのか？【精神科医・樺沢紫苑】

【解雇規制緩和の誤解】労働市場改革はなぜ必要か？／小泉竹中改革犯人説の真偽／日本には解雇規制がほぼない／金銭補償ルール制定を／中小企業は首切り自由／河野・小泉案への評価／中高年の二極化【八代尚宏】

【まとめ】ベストセラー作家の読書術〜1冊の本を書くために何冊読む？【精神科医・樺沢紫苑】

『課題の分離でシンプルにパワフルに生きれるようになったから次は「共同の課題」についてGPT君と考えてみた①』

『悩みを書くことさえもためらう人たちに、考えるトレーニングを受けてもらう方法はないのか？』Ver1.02

AIを使った癒やしの時代はすぐ目の前かもしれない！ChatGPTにお願いした２つの問いに対する僕への声掛けが泣けた！(^_-)-☆

『看護師とライターと子育て！』3種類の違ったスキルを掛け合わせると仕事が楽しいに変わっていった！(^_-)-☆

65歳以上の再雇用世代には今までのマネジメントは適応しない！能力を100％発揮してもらうための取り組みとは？