大阪府内の　不動産売買は

 

ようやく　日常に　戻りつつあります

 

でも　こうして　振り返れば　

 

４月と　５月は　強烈でした。

 

嘘みたいに　ビタっと　

 

動きが　止まったのね

 

問い合わせや　内覧予約など

 

なんにも　無かったもん。

 

 

 

 

 

そんでもって

 

そんな　危機を　経験したことで

 

ある　考えが　浮かんできました

 

これからは　多角経営だと。

 

 

 

 

 

 

企業って　絶えず　時代や

 

消費者⾏動の　変化にともなう

 

収益の　変動に　さらされるでしょ？

 

⼀つの　事業しかない　経営だと

 

その収益が　思うようにいかない時

 

経営が　一気に　悪化します。

 

多⾓化　経営してれば

 

⼀つの　事業の　業績が　悪化しても

 

収益の　変動を　低く

 

抑えることが　可能になるはず

 

より　安定した　経営を　目指すには

 

不動産業を　主軸にしながら

 

新たな　事業も　展開するべきだと

 

 

 

 

 

でも　重要なのは

 

何に　チャレンジ　するのか？

 

出来れば　狩猟型の　業種でなく

 

農耕型の　業種に　絞りたい

 

でも　投資できる　資金と

 

労働力は　限られてるし・・・

 

 

 

 

 

あれこれ　悩んだ挙句　

 

リナホームの　新事業は

 

農業にしました。

 

 

 

 

そして　既に　小さいながらも　

 

大阪府内で　農地を　確保

 

ジャガイモと　ニンジン　

 

なすと　バジルと　とうがらし

 

そして　二十日大根に　特化し

 

無農薬で　新鮮な　野菜を

 

体験型の　農園として

 

多くの　ちびっこに　

 

収穫を　楽しんで　もらうつもり

 

 

 

 

 

さぁ　それでは　

 

いよいよ　お披露目です

 

リナホームの　社運を　かけた

 

近代農業　ご覧ください。

 

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大阪府内在住の方

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