おはようございます。アドラー心理学に基づく勇気づけの研修（外研修も）とカウンセリングを行う ヒューマン・ギルド の岩井俊憲です。

昨日（6月15日）は、お休みでほとんど家にいました。

先週の出張でできなかった仕事をし、また、今週の17日（月）～22日（土）までの島根県の出張に備えました。

今月は半分近く出張で、東京にいる機会が少なくなります。

しかし、有能な秘書役とマネジャー役がついているので、安心です。
とてもありがたいことです。

さて、6月14日発売の 『プレジデント』（2019年7.12号））の「人間の器の広げ方」という特集の中の『将の器・参謀の器、あなたはどちら？』という記事の裏話を書きます。

「将の器・参謀の器、あなたはどちら？」というテーマは、私にとってリーダーシップについて考える上でとても勉強になりました。

記事に書かれていませんが、どちらもリーダーのタイプです。
さらには、参謀だった人が将として力を発揮することもあれば、その逆もあります。

ところで、プレジデント社 の編集担当のHさんから提示された将と参謀の組み合わせの一部は、次のようでした。

ホンダ ･･･将：本田宗一郎（創業者） 参謀：藤沢武夫

パナソニック（松下電器産業）･･･ 将：松下幸之助（創業者） 参謀：高橋荒太郎

トヨタ自動車 ･･･将：豊田喜一郎（創業者） 参謀：石田退三

日本電産 ･･･将：永守重信（創業者） 参謀：小部博志

それに対して私が逆提案した組み合わせは、次のとおりでした。

（１）V９時代の川上監督と牧野コーチ
（２）本田宗一郎と藤澤武夫
（３）松下幸之助と江口克彦氏
（４）豊田喜一郎（トヨタ自動車創業者）を支えた人たち
（５）安倍総理と菅官房長官

私は、自分の持っているデータを駆使し、さらには徹底的に情報収集してワードの文章8ページ、パワーポイントのスライド20枚を準備してインタビューに備えました。

結局、（４）は出だしに少し使われ、（５）は政治ネタなので却下され、（１）、（２）、（３）がしっかり使われました。

なお、記事に使われなかった安倍総理のことは、安倍総理はなぜトランプ大統領と親密になれたのか？：アドラー心理学の【誕生順位】を手がかりに として次のとおり記事に書いていますので、お読みください。

1回目　5月29日
2回目　5月30日
3回目　6月１日

私が満足だったのは、（１）V９時代の川上監督と牧野コーチ が独立して記事に掲載されたことです。

話は変わって、私は今、7月5日（金）にある方と雑誌での対談が決まっていて、またもや応答すべきタスクを目の前にしています。

どうやら私は、こういう案件があるとやたら燃えるタイプのようなのであります。

自分がワクワクすることならば、120％の回答を出すタイプです。

これって「ライフスタイル」の類型では何に当てはまるのでしょうか？

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