Life Size

実はここ何ヶ月か自社の派遣スタッフについて悩んでたんです。
派遣会社の現場リーダーになって半年。
マウンティング女子のKちゃんがようやく私のアドバイスを素直に聞いてくれるようになり、マウンティングを仕掛けてきてた過去が嘘のようにおとなしくなった矢先、今度はもうひとりのスタッフFさんが私にマウントを仕掛けてきてたんです。

面談の時に「今後どういうスキルを身に着けたい？」と質問すると
「逆に聞きたいです。Mikiさんはどうなりたいんです？（笑）」
最初の面談で私がFさんに言い放たれたセリフです（汗）

リーダーの質問に対して質問で返すっていい根性してるじゃねーか！
と、心のなかで思ったものの、そこは大人としての対応で
「どうなりたいねぇ・・・。もうそういう立場ではないから、Fさんたちのような後輩をしかるべく道に押し上げて行くのが私の役目かな」
と答えたんですけどね、それに対し全く臆することなく
「なるほどぉ。ま、そういう道もアリになるのかなぁ（笑）」
と反撃してこられる始末（泣）

IT初の女子から見ると、私のポジションはすぐに手が届きそうな位置に見えるんでしょうねぇ。
「あんなおばさんすぐに追い越せるわ」と思われがちです。
正直ナメられてもいいんです。
本当にポテンシャルがあり、私なんてすぐに追い抜いていくくらいの力があればクライアントも喜ぶし、私のリーダーとしての評価も上がるし、何より本人の時給も上がる。
みんなが幸せになれるんだから、ナメられようとなんだろうと構わないんですよ。
不思議なもので、そういう実力のある人は人を見た目とか年齢とかでナメないんですよ。
力もなく、上っ面だけの人間に限って人を見た目や年齢でナメた態度をとってくる。

そんなFさん。
２月末で契約終了が決まりました。
PCキッティングが終息を迎え、3月からやってもらう案件がないというのがクライアントの理由です。
じゃあキッティング要員として雇われたFさん以外の人達も同じように切られるかというとそうではなく、数人はチームに残りサーバーやネットワークの案件に割り振られています。

残れる人と、Fさんのように残れなかった人の違いはなんなのでしょう。
正直、目に見えるほどのスキルの差はありません。
決定的に違うのは、学ぼうとする真摯な態度です。
分からないなりに努力し、素直に先輩の指示に従おうとする派遣さんと、分からないことを分からないと言えず、浅い知識で知ったかぶりをし、他社の派遣さんにまで指示を出そうとするFさん。
どっちが扱いやすいかを考えれば自ずと答えは出てしまいます。

どの世界でもそうですが、いくら「理解できてます」と声高に主張したところでバレるんです。
どのレベルで理解できているかは経験者が見ればすぐに判断できてしまいます。
底の浅さを嫌というほど見抜かれているのに、Fさんのような自信満々な人は気づけない。
悲しいことです。

次はどの職場に出されるのかわかりませんが、彼女のことです。
きっとこう言うでしょう。
「ITに8ヶ月間いたので、サーバーやネットワークの知識が身につきました。プロジェクトを任され、要員の管理もしていました」
実際にはサーバを構築するPLの横で画面を覗いていただけ。
プロジェクトを任され・・・は、セットアップしたPCの出荷のスケジューリングをしただけ。
要員の管理・・・は、一人が何台やるのかを計算しただけ。

派遣で生きていくってことは、このくらいのポジティブさと己に対する自信が必要なのかもしれません。