幸導塾 主宰 平井妙子です。
今日も御訪問下さりありがとうございます。
心理学 ブログランキングへ
最近、御相談で多いのが、
『どのように関われば良いのか分からない』
指導者や管理者の立場の方はもちろん、
同僚や部下も悩んでいる。。。
うつ状態であったり、
精神疾患で休職、復職した人や、
診断されていないが、発達障害？と思われる人、
あるいは、
パーソナリティ、性格に問題がある人、
などなど、
どのように関わり、
指導すれば良いのか。。。
＊考えていることがわからない
＊どこまで理解できているのか？
＊何をしだすのか不安
＊期日に間に合わない
＊ミスを何度指摘しても直らない
＊状況を把握していない
＊相手が傷つくことを平気で言う
＊言い訳ばかりする
＊イレギュラーなことが起きると感情的になる
などなど、
上記の意見は一部に過ぎません。
問題の当事者だけでなく、
関わる周りの方々の疲弊感が強くなってきているのを、
ひしひしと感じています。
どちらもフォロー、
カウンセリングやコーチングが必要な時代。
権威的な指示命令で職場は成り立ちません。
社内でそれをフォローできる、
間に入って関わる人が急速に望まれます。
そのためにも、
それらを解決できるようなプログラムをどんどん生み出さねば！
ガンバリマス！！！
今日もお読み下さり、ありがとうございました。
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