高松康平『筋の良い仮説を生む　問題解決の「地図」と「武器」』を読了。

 

　現状分析から問題認識、課題抽出から解決策の方向性の確定といったところまで、計７ステップで問題解決を図る方法が説かれている。
　スーツ店のエピソードを用いて解説してくれるので理解しやすい。
　問題解決の「地図」とあるように、闇雲に問題解決をしようとするのではなく、まずはきちんと「地図」を準備する。ここで言うところの「地図」は現状分析によって作られる。この方法について、もう少し丁寧に解説して欲しかった。