【会議と会議な1日】茨城乳配の社長ブログ
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今日は、午前中に安全対策ミーティング。
午後は、M&Aに関する社内打ち合わせ。
会議＆会議な1日でした。
安全対策ミーティングとは事故防止活動をどうするかっていう
話し合いで、要するにPDCAの”C”と”A”に該当する部分。
施策をどうするかっていうよりも、安全を意識できる環境を
どうやって作っていくかが大切だよねって言う結論に
なりました。
ここに行きつくようになったのは進歩の証。
まだまだ伸びしろあるぞ。
M&Aに関する打ち合わせは打診いただいた案件を検討するか
否かについて幹部の意見を聴く時間でした。
「その企業に興味を持てるか？」
「どのように発展させることができそうか？」
「モヤモヤポイントは何か？」
この辺の擦り合わせになりました。
モヤモヤポイントがスッキリすれば、1歩前に出るという結論で
合意。
この段階の情報量から、前提を置いて一定の結論が出せたことは
収穫でした。
レベルは低いかもしれないけど、２つの会議で次に繋がる
結論が出せたことで意味のある1日になったと思います。
こういう1日って楽しいもんですね。
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