デジタルリーダーシップ研修を9月から11月半ば過ぎまで受講していました。
IT経験ほぼない、PCも独学でしかやってきてない私がその研修を受講したのは
JeiGridという最先端のIT企業を立ち上げ、歴史初の完全学問、ITと哲学と心が融合された
教育をつくっていきたいとの思いからでした。
会社自体は今年の4月から動きが始まってい
て、何もないとろこから１を創り出していく。
その面白さをめちゃくちゃ感じています。
まだ誰も創ったことのない教育商品を創りだす、それは一部で、本当にすることは
新しい組織を創りだすことでもあります。
新しい組織、これをリゾーム組織と呼んでいますが、
今までの組織のようにトップダウンでもなく、ボトムアップでもなく、
誰もがリーダーであり、誰もがフォローワーであり、誰でもがオールラウンダー。
自分が組織をつくる、自分が組織に入ると組織が存在するのではなく、自らが組織そのもの、場になるイメージ。
自分も組織も存在しないところから出発します。
その「無い」ところがキーポイント。
無いは何も無いではなくて、「認識できない、イメージできない、感じることが不可能な源泉的な動きひとつしかない。」です。
PCが画面を立ち上げるには、その裏にプログラミングがあり、CPU,半導体があり、電源があり、そして電気があります。
実はこのPCの作動原理が宇宙の作動原理、意識の作動原理ともつながっているのです。
この「私」がみている現実という画面が立ち上がるにも、裏にはPCと同じような動きがあるのです。
そしてこの電気のところ（電気も目では認識できない、イメージできない、感じること不可能です）にあたるのが源泉的動きです。
そのことを理解することで、すべての存在が0化できて、0化できたところから、
positionを規定し、プログラミング（アルゴリズムつくり）をして、どんな現実ゲームをつくりだすのか
心感覚で現実を楽しめる感じです。
（デジタルリーダーシップ研修ではPU感覚デジタル認識プログラミング思考として学びます）
これは企業組織をつくるだけではなく、家族でも、学校でも、あらゆる組織で使えるし、
また一人一人のライフスタイルを設計するときにも使えます。
この源泉的動きを共通土台として持つことは、私と他という境界線がなくなる、
比較がなくなる、争いがなくなることでもあるので、
安心と信頼そのものになり、そこから関係性を結んでいくことができるので、
一点のビジョンに向かって、揺るがない結集ができるのです。
この関係性、凄いです。自分の良い悪いもアウトプットでき、そこに観点入れてもらえる、そのことで気づくことで
問題解決がすぐできたり、観点が融合して新しいものが生み出され、そこに感動します。
もちろん最初のカオスさは思った以上に大変で、日々日々トレーニングでもあるけれど、
人間進化が半端ない、チームプレー進化が半端ない日々です。
新しい教育、新しい組織つくりにチャレンジできることにワクワクします。
興味あるかたはこちらをご覧ください。
IT×哲学×真理で愛の大爆発を起こそう！！
善家 圭