熱帯楽園ペナン通信

実は少し前から日本へ一時帰国中です。

昨年末からの雑務が終わらないままでの年越し。ようやく再開したものの中華正月で再び停滞。さていよいよと思ったら今度はラマダン。中華系マレー人が多いペナンですが、ラマダン期間中は基本的に仕事は止まります（笑）

イライラしても動かないものは動かない。というわけでラマダン早々に日本に戻ったのですが、今年の日本は寒い！　数日前にようやく桜が咲き始めましたが、今週は雨がちで気温も低めの予報です。

今月には再びペナンへ。

ブログ更新は暫く滞ります。

ペナンに最近進出して人気がある

霸王茶姫　CHAGEE

ガーニープラザやクイーンズベイモールに店舗があります。

毎日暑いマレーシア・ペナンには、手軽に持ち帰れるティースタンドが沢山あります。

少し前はタピオカミルクティーが圧倒的な人気でしたが、今は店毎に個性的な様々な茶飲料が売られています。何故か突然コーヒー店も目立つようになりました。

日本人的に問題なのは、どれも極甘なこと。基本が極甘、お好みで砂糖を減らすことは出来ますが３０%でもまだまだ甘い。更に減らすと味のバランスが崩れて美味しくないのが残念です。結局、コンビニで日本直輸入の無糖のペットボトル茶を購入することが多い今日この頃です。

霸王茶姫は本格茶葉を使ったオリジナルティーが評判です。基本はやはり甘いオリジナルブレンド飲料ですが、最近発見したのが高級茶葉を使用したボトル茶! 小ぶりな透明ボトルに茶葉が入ったコールド茶ですがもちろん無糖で添加物もなし、これが実に美味。コンビニのペットボトルよりずっと高額ですが、その価値はあります。

日本人にも馴染みのある高級茶葉が三種類。

東方美人、大紅袍、鐵観音　各々個性的で味わい深い茶葉ですが、この三種類を選んだセンスも抜群です。

自然の繊細な甘みが美味の東方美人

しっかり深い味わいの大紅袍

青葉の香りが清々しい鉄観音

高級茶葉は良いものを選ぶのが難しく、茶葉本来の味わいを引き出す淹れ方も難しい。それをこれだけの量冷やして飲むのは至難の技。中国茶に少し手を出した方なら、この味でこの量でこの値段は感動ものです。

一気に飲みきらず、半分ほど残してミネラルウォーターを加えて一晩置けば少し違った味わいになって二度楽しむのが個人的にはお気に入り。（衛生面でどうかなという気がしますので自己責任でお願いします。）

とてもしっかりしたボトルなので、携帯ボトルにするのもお勧めです。但し、ペット素材で耐熱性はありませんので熱湯は厳禁。冷茶を持ち歩きたい時は、急須等で淹れた後で十分冷ましてから詰め替えてください。

茶葉がボトル入ったこのタイプの冷茶、台湾のコンビニで見た記憶があります。良い茶販売店が見つからない、質の良い茶葉が見つからない、上手に茶が淹れられないなら、このボトル茶をお勧めします。

アメリカ発祥のライドシェアサービスは、東南アジア各国でも広く普及していて特に大きな問題もなく多くの人に利用されています。

マレーシアに最初に上陸したのが Uber。その後上陸したGrabとの競争に敗れて、今は Grab と地元 AirAsia など数社がサービスを提供しています。

日本でも日本版ライドシェアサービスが解禁されるとの記事を見かけるようになりましたが、内容を読むと本来のライドシェアサービスとはほぼ別物。

国土交通省が白タク扱いで日本上陸に失敗したライドシェア。一般の日本人はもちろんマスコミの記者なども本来の姿が良く分かっていないようで、記事の内容はどうやら国土交通省や業界団体の発表資料そのままで、本来のサービスの良さと日本型ライドシェアの問題点に言及されていません。日本型ライドシェアは失敗が確実、それが原因で本来のライドシェア導入が更に遅れるのはとても残念なので、この記事を書くことにしました。

多くの国でドライバー（自家用車でタクシーサービスを提供している普通の人）にも利用者（アプリでタクシーサービスを利用している普通の人）にも歓迎され利用されている本来のライドシェアサービスを簡単に整理すると、自家用車を所有していて小遣い稼ぎをしたい普通の人と安くて便利にタクシーサービスを利用したい人とをマッチングする仕組みのことです。扱う商品は違いますが、その仕組みはAmazonや楽天などのネットショッピングの仕組みと限りなく似ています。少し詳しく説明しましょう。

マレーシアの例でいえば、国民所得の上昇により欧米型の車社会になりつつあるマレーシアでは、一昔前までの日本のように自家用車を所有することが社会的成功の証であり、実生活上も格段に便利な為、多くの国民がローンを組んで所得に対してかなり高額な自家用車を持つことが一般的になっています。休日が多く労働時間が短め、自動車の運転そのものが楽しいといった背景もあって、本業が休みの日などにドライブと小遣い稼ぎの一石二鳥でライドシェアサービスにドライバーとして参加する人が多数います。つまり、余暇に愛車でドライブを楽しみ、ガソリン代以上の小遣いが稼げるのが魅力です。

利用者にとっては、公共交通よりは高いですが、これまでのタクシーよりは安くて、簡単に車が見つかり、料金の明瞭なのがライドシェアサービスの魅力です。これまでタクシーを利用していた人が乗り換えたのはもちろんですが、それまでは路線バスを使って時間をかけてバス停から家までは歩いていたような人達が、安い運賃と所得の上昇からライドシェアサービスを利用するようになりました。つまり、便利さが支持されて利用者の総数が増えたということです。

ペナンでは10年程前のライドシェア上陸早々に唯一のタクシー会社が廃業に追い込まれましたが、広い意味でのタクシーサービスは大幅に向上しました。

それまでのペナンのタクシーの評価は①短距離だとメーターを使わず高額な運賃を請求される②配車や流しのタクシーは殆どなくタクシースタンドで乗車する③老朽化した車両が多く乗り心地が悪い④ドライバーの態度がともかく悪い、『良貨が悪貨を駆逐する』お手本のような導入劇でした。

ドライバーと利用者を繋ぐ仕組みはネットショッピングとほぼ同じです。ネットショッピングは商店と購入者をネット上で繋ぎ、決済サービスと配達サービスを組合せたものですが、ライドシェアサービス提供会社（Grabなど）も、これと同じことをネット上で行います。

①ドライバーになりたい人にアカウントを提供しドライバー用アプリを提供する。

②利用したい人にアカウントを提供し利用者用アプリを提供する。

③利用者から配車希望があればルートと運賃、想定時間などを提示する。

④配車依頼を最寄りのドライバー（複数）に提供し、配車するドライバーを決定する。（基本は早いもの勝ち）

④利用者にドライバーの情報を提供し、乗車中も様々な情報を提供する。

⑤到着時に決済しアンケートなどを行う。決済は原則として事前登録したクレジットカードやデヴィットカードを使うので現金の収受は不要。

⑥ドライバーには運行実績などに応じた賃金（雇用関係にないので厳密には賃金ではない）を払う。

ではドライバー・利用者それぞれのメリットを改めて整理してみます。

ドライバーのメリット

①余裕時間に愛車を使って小遣い稼ぎができ、月々のローンの返済にあてられる。

②勤務日や勤務時間に制約がなく、自由に勤務できる。（雇用関係にないので厳密には勤務ではありません。）

③運賃は需給により随時変動するので、利用者の多い時間やドライバーが少ない時間には効率良く小遣い稼ぎができる。

④アプリの指示どおりに運転するだけで良く、運行を記録したり料金の収受したりといった面倒な作業がない。

⑤荷物の積み下ろしを手伝うなど良いサービスをすればチップが貰える。

利用者のメリット

①戸口から戸口へタクシーと同じサービスが受けられる。

②メーターを使わない、チップを要求されるなど不愉快な思いをしない。

③綺麗な自家用車の場合が多く、運転も丁寧で気持ち良い。

④曜日や時間によっては料金が高くなるが、これまでのタクシーよりは捕まえやすい。

このように書くと伝わり難いですが、使い方はアプリ一つで至って簡単で、これまでタクシーを使う際の面倒や不満・不安がどれも見事に解決されています。指定した場所に車が来る時間も、目的地に到着する時間も、運賃も全てが予め分かります！カードが登録してあれば支払い作業も一切なし。近隣のバンコクやシンガポール、サービスが提供されている国なら同じアプリで利用可能！一度使えば、これまでの不便で不安なタクシーなど二度と使いたくないこと間違い無し。先進国でほぼ唯一、そのライドシェアサービスが使えないのが日本なのです。

利用者にとって従来のタクシーとライドシェアの利用上の違いはあまりありませんが、運営会社が利益を生む仕組みは全く違います。

従来のタクシー会社の仕組みは

①車両を購入し維持管理する。（マレーシアの場合、ドライバーが購入した車両を使ってタクシー会社で仕事をする場合もあります。）

②ドライバーを雇用し、賃金や社会保険料、福利厚生費などを負担する。

③利用者からの依頼を受け配車する。タクシースタンドにタクシーを配車する。

④事故処理を行い、必要な補償を行う。

⑤利用者からタクシー運賃を受領し、必要経費の全てを差し引いて利益を生み出す。固定経費が多いので需給の急変などのリスクが大きい。

ライドシェアサービス提供会社の仕組みは

①ドライバー、利用者を広告などで募集しアカウント登録する。

②双方に専用アプリを提供し、ドライバーと利用者をマッチングする。

③キャッシュレスによる運賃の決済基盤を提供する。

④過去に蓄積したデータなどによりダイナミックに料金を変動させ需給を安定させる＝ドライバー・利用者とも無駄がなくなり満足度が上がる。

⑤利用者から受け取る料金とドライバーへの支払額の差額が利益となる。固定経費が少ないのでリスクも少なく利用料金の低廉化が可能。

⑥運営会社とドライバーの間に雇用関係はない。日本の法制に当てはめれば1回毎の委託又は請負の関係になる。（但し、欧米の数カ国では登録ドライバーの労働者性が裁判で認められ最低賃金の補償や社会保険料等の会社負担が命じられた。）

日本のタクシー会社などのロビー活動で強調されたのが、事故の際の不完全な補償と不良ドライバーによる犯罪の危険性でした。ライドシェアが始まった当初に問題化した点ですが、少なくともマレーシアでは現在は問題ないレベルまでシステム的に改善されています。そもそも愛車を乱暴に運転して死傷事故を起こしたいドライバーはいませんし、統計で明らかなように後部座席の乗員が死亡するほどの交通事故の発生率はイメージよりも遙かに少ないことが重要です。万一に死傷しても所定の保険に加入していれば従来のタクシーとリスクはさほど変わりません。（ライドシェアに限定した厳密な統計はないようですが）

既にドライバーのアカウント登録時の本人や利用車両の確認の厳格化（犯罪歴や無保険車の排除など）、車両の走行状況や運転状況のリモートモニター（車内の音声を利用者アプリから運営会社にリアルタイムで送信できるなど）、利用者アプリ上でドライバーの情報を確認可能など。その甲斐もあって、ペナンではここ最近ライドシェアにかかる大きな犯罪はおきていないようです。