小生、昨年11月に商工会議所商業部会長に就任しました
役員が決まるのは年明けで
2月あたりから新メンバーで活動開始する予定だったが
2月はかろうじて事業行ったが3月以降は中止、自粛
第1回商業部会役員会を開催しました（正副は一度開催した）
14名ほどの出席
お二人にミニスピーチしていただき
出席者全員から業界のことわが社のこと話していただきました
大型店の店長4名にも
緊急事態宣言中は休業していました
あるSCは休業中テナントの家賃もらわなかったというところも
ゼロからの回復
8月には80％台まで戻り
みなさん、100には戻らないだろうと
90で利益出せる体質にしなければと言っていたのが印象的でした
また、ある飲食チェーンの話し
およそ40店舗ありますが、それぞれ業態が違います
同じ街に何軒も店出せるから
最悪月売上80％減
現状30％減まで戻ってきた
この数字でもかなり厳しい
あるアパレルチェーン
最悪月50％減
リアル店舗80％まで戻った
オンライン通販伸びている こちらに注力
全体で前年同月100まで戻った
リアル店舗30店あるが、10店舗閉鎖決定、20店舗体制でやる
ECで伸ばす
他にもいろいろな現状を語っていただきました
改めてコロナの影響の大きさに驚く
会員企業のためになにが出来るか
早急に手を打ちたいと思っているところです
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