求めるものに応じて変化するマンダラ手帳【ビジネス編】

コーヒー豆が粉砕部に吸い込まれていく様子を眺めながら、豆をひく時間が至福のひとときです。

　　

さて本題。

 

 

 

先日、ナレッジプラザさんのビジネス塾で、

高塚さんのお話を伺うことができました。

プルデンシャル生命のエグゼクティブライフプランナー

高塚伸志さん。

 

保険業界のトップに君臨し続ける方です。

 

そして、私のマンダラ手帳の師匠です✨

 

 

私がマンダラ手帳を使い始めた頃

札幌の「マンダラ思考研究会」で、手帳活用術を学びました。

 

その時にご指導いただいたのが

ドラッカーの佐藤等先生であり、

高塚さんだったのです。

 

 

こちらの記事の、ベイビーステップの例も、高塚さんから伺った実例です。

 

高塚さんが成果を上げるために、

まず行ったのが『現状分析』でした。

 

ドラッカーでは、「時間から始めよ」。

マンダラ思考でも、問題解決にはまず「現状把握」。

王道です。

 

 

日ごろ、

何にどれだけ時間を使っているのか。

２週間分の記録をとって、エクセルで集計されたのだそう。

 

その結果、気づいたのが、

成果につながらない面談時間の多さでした。

 

人に会っている割には、成果につながっていない。

 

私もかつて、営業の仕事をしていたことがありました。

とりあえず人に会っていれば、仕事をしている風に思っていたのですが、確かに成果は上がっておりませんでした…(^^ゞ

 

そこで、高塚さんが意思決定されたのが、

・アポのない面談はしない。

・その時間を、契約につなげるための準備時間にあてる。

 

 

そして、

毎週末にこちらのワークをされているそうです。

今週の振り返りと、来週の意思決定の問いです。

 

 

私も手軽に取り入れてみたいと思い、

バレットジャーナル風に使っているフリー型に追記しました。

一つのマスを上下にわけて、

上段：今週の振り返り

下段：来週の意思決定

としました。

 

いよいよ今日、初めて記入してみます。

 

「まずは小さく、ゆるーく始めないと、続かないよっ」

 

高塚さんのアドバイス通り、まずは小さく始めてみますね＾＾