野村克也氏は人間観察に優れています。人の上
に立つ者は「適材適所」を実践することが重要
です。
何となく個人の力量に頼っていたプロ野球に
「チームとして闘うこととは何ぞや」という
問いに対する答えを出した最初の人と言って
いい野村氏の組織を率いるリーダー育成本です。
部下が何か失敗する。そのときに悔しさを感じ
られる人間はその後伸びる。だからこそリー
ダーは部下が失敗した時にこそ、その一瞬の
表情を見逃していけないと諭します。
ノムさん論満載の一冊です。
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