会社の「組織」という視点から、各人にどのような成長支援をするか

■会社の「組織」という視点から、各人にどのような成長支援をするか


こんにちは。社長妻の会の岩戸左紀です。





パートナーシップ養成講座【応用編】が着々と進んでいます。


Ｔ２の成長支援の回のご感想です。


Ｔ２の成長支援の方法を学習し、Ｔ２は、経営者にとってよく気が利く、貴重な存在になれる人だと思いました。


しかし、一方では


・周囲の人間が本来の力を発揮できなくなったり、


・すべき業務にたどり着けずに取り組めない、


などといった課題も出てきてしまうケースが多いと知りました。


そのため、


会社の「組織」という視点から、各人にどのように成長してもらえばよいのか？


を、あらためて考える必要に気が付きました。



ありがとうございます♡


Ｔ２は、ドラえもんタイプと言われます。


Ｔ２は、細かいことによく気が付いて、優しく親切に接してくれます。


その「細かいことによく気が付く」「優しく親切に接してくれる」というのは、なぜか？ということを学んでいきます。


そうすると、Ｔ２の発言や行動の理由が、手に取るようにわかってきます。


・よく気が付く

・優しい

・親切

それだけはわからない、心理が見えてきます。


職場における人間関係の改善や成長支援には、一人一人をどこまで知り、理解できるか？


がとても重要！　私はそう思っています。


それで、一人一人をよく観察していただきます。


そうして具体的な発言や行動が記録されたとしても


「なぜその発言なのか」「なぜそう行動するのか」という理由がわからない…。


ほとんどの方が、そうおっしゃいます。


あなたは、いかがでしょうか？


その「なぜ」が、エニアグラムで解明できてしまうのです^^





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