先日、大泉翔の試合が終わった直後、
彼のSNSに対して誹謗中傷がありました。
試合直後ということもあり、
珍しく彼も熱くなってアンチに対して返していました👀
アンチコメントがあるということは、それだけ注目されているということ。
アンチは相手にせず放っておくのが1番ですが、
個人的にはアンチを上手く利用してアクセス（注目度）をさらに上げるよう使うほうが面白いしネタにもなるので、その方法を彼にも伝えようと思います
話は変わりますが、
先日、とある銀行さんから、
「人ありきの商いをされると、コロナのような事態が起こると経営が不安定になりますよ。」
と言われてビックリ‼️
笑
笑確かに、人を頼った経営をしていると、その人が退職したり、病気や怪我をした場合は、経営に支障が出るというのはわかります。
が、
それは、"高いスキルを持ち、個人的なファンをつくっている人が従業員にいるだけ"の場合であり、コミュニティファンや理念に共感したお客様がいる場合は別です。
人ありきの商いとは、理念に共感した人が集まるコミュニティブランドを意味します。
言い方は変ですが、一見個人プレイのようでも、組織として個人プレイが成り立つようにしているので、万が一何かあった場合、多少支障は出るものの、リカバリー出来るんです。
なぜなら、そこには理念があり、共感があり、コミュニティが出来ているので、一部のお客様は離れても、濃いお客様ほど離れずに居てくださいます。
個人各々が持つ魅力を生かせるのも、周りがいるからこそ。
つまり、銀行さんが捉えている「人ありきの商い」の意味は全く別物だし、人ありきの商いのほうがスピードも早く変化に強いんです。
表面上で判断したことを人にとやかく言う前に、代わりがきく銀行員のほうがこれから不安定だし、先を考えたほうがいいよ、と思うのは僕だけでしょうか。