熱帯夜の続く毎日。お盆の休み。
休みのときだからこそ、
この時期に経営方針を決めていこうとしています。
私自身、経営をしている決断を責任をとることが多くあります。
その決断のことで、よく質問を受けるのは、
「経営をしていると迷うことが多くて大変ですね」と。
しかし、
ある一定の範囲では、ルールがあるので実は簡単なのです。
この迷うときの私の判断は簡単です。
”迷ったら前へ!”
という、ぶんぶんグループの経営方針があります。
チャレンジし続ける自分にはピッタリの言葉です。
この座右の銘があるので、
迷っている時こそ判断は簡単になっております。
では、迷わないもの、つまり心に決めている(決断)これをどう運営していくのか・・・・・・・・・・・・実はこちらの方が悩みます。
私は、上手く進行出来ません。他の人の力が必要になります。
だから、
その決断をどう進めるのに、誰にお願いするのか、いつなのか、細部をどう任せるのか、その決断の副作用はどのようになるか、そしてどうしたらいいのか、などなど。
時期は、急いては事を仕損じてはいけない。かといって、遅いのは問題外。
副作用については、もしも、泣いて馬謖を切るようなことになったら嫌ですから。
なんて、考えてばかりいます。
この熱帯夜には、全体像を考えるのにはいい時間でしょうね。
考えるのは楽しいですね(^_-)-☆