思うに・・・
コロナやウクライナ戦争によって先が見通せない世の中で、
どの職業や立場の人でも多かれ少なかれ不安があるわけで、
明るいニュースと言えばサッカーぐらいなもんです。
ですから・・・
コロナが終息し、戦争が終わらない限りは先が見えないし、
今の社会では現状維持が精一杯で、希望が持てないわけで、
高度成長期のような活気は失われてしまったのです。
いや～・・・
敗戦からの驚異的な復興と、その後の高度経済成長により、
多くの人が食に困らず自由で便利な生活を手に入れるまで、
30年足らずという短い期間で成し遂げたわけです。
ところが・・・
バブルが弾けて30年が経ってしまい、バブル崩壊の原因を、
作った張本人の自民党が未だに日本の政治を牛耳っていて、
失われた30年が40年になろうとしているわけです。
まぁ・・・
人口増大を前提に、人口が増え続けている成長社会では、
大量生産大量消費を軸に経済が回っていたわけで、我々の、
不動産業界もスクラップビルドが基本だったのです。
しかし・・・
社会が成長していく過程の中、鎌倉時代から右肩上がりで、増加を続けてきた人口が、2008年をピークに減少を始めて、
いよいよ我々の日本社会は成熟期に入ったわけです。
つまり・・・
少子高齢化による人口減少は、今まで我々の先祖ですら、
経験した事がない未曽有の事で、そんな未曽有の社会を、
我々は生き延びていかなければならないわけです。
要は・・・
人口増加を前提に成り立っていた、フロービジネスが終り、
我々不動産業界も含めて、ビジネスモデルの転換が必須で、
人口(消費者・労働者)減少を前提に、ストックビジネスの、
方策を打ち出さなければならない時だと思うのです。
