最近，ここ数ヶ月は，和解成立がめちゃくちゃ多かったです。
一口に和解といっても，内容は色々です。
勝ちに等しい和解，これなら悪くはないという和解，リスクを考えるとしょうがないかという和解，実に無念な和解など。
一般に，裁判は，３分の１くらいが和解で終わるといわれます。
ただ，私が受任した案件は正確に計算したことはないですが，もっと圧倒的に多い割合で，和解で終わっていると思います。
この数ヶ月で，それがさらに上がった。
私は，勝ちに拘り，かなりとことん戦う，ある意味しつこいくらいやりますが，その結果としての着地点は，割と和解になるのです。
それは，回収可能性も含めて，色々な意味でのリスク回避という一番の動機といえます。
裁判官は決して認めないでしょうし，パラレルワールドを経験できるわけではないので確認不可能ですが，裁判官が和解を強く勧める場合に，これを蹴った方が辛い判決を食らうということも，経験上感覚的にはある気がしています。
また，勝負が決したということで，わずかに妥協して，和解ということもしばしばあります。
さて，和解のタイミングとして，多いのは尋問まで終わった段階です。
最近改めて思ったのは，和解という観点でもやっぱ反対尋問って重要だよなと。
とある案件，尋問前の期日に裁判から和解の打診があった際には，かなり相手に譲歩することを示唆するような話でした。
ところが，尋問期日で，相手方本人がボロボロになりました。
それで，傍目からも明らかに相手方本人はすっかり意気消沈，戦意喪失。
裁判官も，ほぼほぼこちらの主張通りの和解を提示して，相手もこれで嫌とはいわないでしょうと。
で，実際その通りに和解成立！
改めて，反対尋問は，裁判所にどうアピールするかだけではなく，相手の戦意を喪失させるという意味でも重要だと思いました。
ちなみに，私の相手方本人の反対尋問で，相手が尋問中や尋問後に泣き出したということが時々あります。
ある意味，そういった場面でとことん意地悪になれる方が，この仕事に向いているのかもしれません。
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