会社を大きくしなかった理由
会社をたくさん作って、大きくしなかった理由を聞かれます。
私的には色々と理由がありましたが、
華僑のボスは起業前から予言していました笑
だい君は成功するけれども
会社を大きくできない、
なぜなら〇〇だから。
会社を大きくしようと思わずに
しっかりと稼ぐことを考えたら成功しますよ、と。
この〇〇を知りたいですか？
〇〇とは、合理主義です。
ボス曰く
合理はマネジメント
リーダーは合理とは関係のないところの存在。
そうです、私は昔から合理主義者です。
これは何のためにやるのだろう、と考える習慣があります。
ですが、大きな組織のリーダーになる人は
合理では物事を考えない、
そもそも大きくする人はないものを作り出す人だったりするので
合理的でありません、
本人は合理的判断をしているつもりかもしれませんが笑
最近、よくわかります。
会社を大きくした仲間は、
よし、やるぞ、なぜなら、これをやると決めたから
みたいな人ばかりです笑
私みたいなタイプは
よしやるぞ、なぜなら、と理由があり、
それを周知徹底、理解してもらおうとします。
私はマネジメントに興味なく生きてきましたが、
ボスの言葉を最近思い出し、
マネジメントを学ぶ必要があるかもな、と感じ始めています。
合理的な判断ができなくても安心してください。
それはリーダー向きなだけです。
合理的に判断したい人、
リーダーを目指す場合、規模を考えましょう。
少しでもなるほどなと思われた方は応援クリックしていただけると嬉しいです
こちらをポチッと↓
詳しくは復活メルマガでも考察していきますので、
気が向いた方は登録してみてください。
（いつでもすぐに解除できます）