ビジネスが停滞気味なら〇〇をしてみよう | 元CA売場販促コンサルタントのつれづれダイアリー

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店舗が持っているリソースを見直し【6つのキーバリュー】で付加価値を上げて売上向上を図るコンサルティングをご提案。

もしも、最近あなたのビジネスが停滞しているなぁ…と

感じているなら、

 

自分の身の周りの「5人」を見てみましょう。

 

 

家族を含め、誰と一緒に多く時間を過ごしているか?を

思い出してみます。

 

 

そして、その人たちとどんな会話をしているか?も

思い出してみます。

 

 

もしも、商売の話をしていて、

かつ、

前向きに売上を上げる話や景気の良い話ばかりなら、

 

 

あなたにとって、その人たちと一緒にいることは

得策と言えるでしょう。

 

 

でも、「不景気だ…」とか「給料が上がらない…」とか

愚痴ばかりを言うような人たちと過ごしているとしたら、

 

 

その人たちとの付き合い方を

少し考え直さなくてはなりません。

 

 

さらに、

 

 

周りの「5人全員」の年収を合計して、

5で割ってみてください。

 

 

その数字が「あなたの年収」となります。

 

 

ただし、これは計算上の数字なので、

実際の年収とは異なるかもしれません。

 

 

ここで、

 

 

周りの人たちの中であなたの年収が1番高いなら、

低い人たちに引っ張られて

年収が下がってしまうこともあるのです。

 

 

逆に、今は1番年収が低い場合、

周りが影響され、年収が上がっていくこともあります。

 

 

単なる数字のロジックと言えばそれまでですが、

売上を上げていくには

思考プロセスを変える必要があります。

 

 

周りの5人を変えることは、

「自分の身を置く環境を変えること」

 

 

これによって周囲の人に影響を受けて

自分の思考プロセスが変わり、

年収が上がる可能性があるということなのです。

 

 

周りの5人を変える、ということは、

お金を払ってメンターを付けたり、

好きな先生の本や音声を聞くだけでも

影響を受けることができます。

 

 

まずは、自分の周りの5人に誰を集めるか?

焦点を合わせてみてください。

 

 

こうやって意識的に思考を変えるだけで、

ビジネスが停滞している場合でも

売上を上げることにつながっていきます。

 

 

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店舗が持っているリソースを見直して

【6つのキーバリュー】で付加価値を上げていくコンサルティング

 

売場販促コンサルタント 矢吹 ちおり

 

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