新型コロナウイルスの

 

感染拡大以降、

全国の飲食店の閉店が

 

4万5000店に上ることが

日本経済新聞と

 

NTTタウンページの

 

共同調査で分かりました。

全体の1割に当たります。

(2021年10月17日 日本経済新聞 朝刊)

 

これはこのブログの

1427回目の記事になります。


”遠い親戚よりも近くの他人”

嘗ては、皆んなが、

 

近所の顔見知りのお店で

 

買い物をしました。

困っているお店があると

 

そのお店で買い物をしました。


隣近所の顔見知りの人々が、

共に支え合い、

 

互いに助け合って

 

生きていたのです。

個人と個人が、

共に支え合い、

 

互いに助け合って

 

生きてきたのです。

私たちの世界の大きな問題は、

顔見知りの人々が

共に支え合い、互いに助け合う

”隣近所”が

 

なくなってしまったことです。

私たちの世界の深刻な問題は、

個人と個人が

共に支え合い、互いに助け合う

”社会システム”が

 

なくなってしまったことです。

私たちは、

顔見知りの人々が

 

共に支え合い、互いに助け合う

新しい隣近所を

 

創らなければなりません。

私たちは、

個人と個人が

共に支え合い、

 

互いに助け合うことができる

新しい”社会システム”を

 

創らなければなりません。

あと一粒の涙で 

ひと言の勇気で 

願いがかなう 

その時が来るって
僕は信じてるから 

君もあきらめないでいて
何度でも 

この両手を あの空へ


”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

顔見知りの人々が

共に支え合い、

互いに助け合う

新しい”隣近所”を創る

 

”Business School”です。

”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

 

個人と個人が

共に支え合い、

 

互いに助け合うことができる

新しい”社会システム”を創る


”Business School”です。

”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

私たちの仕事を、

私たち自身で創ることができる

新しい”社会システム”です。

”ALBS”

”Active Learning 

”私たちの私たちによる

私たちのための流通システム”を

創ることによって、

私たちの仕事を、

私たち自身で創ることができる

”Business School”です。

”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

”私たちの私たちによる

私たちのための流通システム”を

創ることによって、

共に豊かになり、

互いに栄え続ける

”Social Realistic 

Network System”です。

”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

”私たちの私たちによる

私たちのための流通システム”を

創ることによって、

共に”生命”を守り、

互いに”生命”を未来に繋げる

”Social Realistic 

Network System”です。

”新型コロナウイルスの

 

感染拡大以降、

全国の飲食店の閉店が

 

4万5000店に上ることが

日本経済新聞と

 

NTTタウンページの

 

共同調査で分かりました。

全体の1割に当たります。

自治体の時短協力金では

 

十分に支えきれないことが

 

浮き彫りになりました。

感染拡大が始まった

 

2020年1月末には

 

約45万8000店が登録されていたが、

21年8月末で41万3000店と

 

4万5000店(1割)減りました。

緊急事態宣言の発出が

 

相次いだ5都道府県

 

(北海道、東京、愛知、

 

大阪、福岡)に絞ると

1万6000店以上が閉店しました。

東京・柴又では今年1月、

 

映画「男はつらいよ」に登場した

 

料亭「川甚」が閉店しました。


大阪では昨年9月、

 

巨大なふぐのちょうちんで知られた

 

料理店「づぼらや」が

 

100年の歴史に幕を閉じました。

老舗や有名店の閉店が相次いでいます。

雇用にも悪影響を及ぼします。

総務省の

 

サービス産業動向調査によると

 

飲食店の従業員数は

 

7月時点で368万人。

新型コロナ感染拡大前の

 

20年3月と比べて

 

40万人ほど減りました。

(2021年10月17日 

日本経済新聞 朝刊)”

私たちの街の

 

お店が減っています。

私たちの世界の

 

仕事が減っています。

私たちの仕事は

 

急速に消えて行きます。

嘗て、近所のお店は、

 

近所のお父さん、

 

お母さんがやっていました。

同級生の友達の家が、

 

八百屋、米屋、酒屋、雑貨屋、

 

魚屋、洋服屋、薬屋などでした。

大工も電気屋もガラス屋も

 

近所にありました。

嘗ては、皆んなが近所の

 

顔見知りのお店で

 

買い物をしました。

困っているお店があると

 

そのお店で買い物をしました。

”遠い親戚よりも近くの他人”

”血の繋がっている親類であっても、

遠く離れて暮らしていれば

 

行き来も少なくなり、

情も通わなくなるもので、

万が一急を要する出来事が

 

あった場合に助けられることはない。

赤の他人であっても、

自分の近くにいる人のほうが、

かえって力になってくれるということ”

嘗ては、隣近所の

 

顔見知りの人々が、

共に支え合い、

 

互いに助け合って生きていたのです。

個人と個人が、

共に支え合い、

 

互いに助け合って生きてきたのです。

そこに小さなスーパーが現れ、

 

八百屋、米屋、酒屋、魚屋がなくなりました。

そこに大きなスーパーが現れ、

 

雑貨屋、洋服屋、薬屋もなくなりました。

そこにコンビニエンスストアが現れ、

 

日本中からお店が消えて行きました。

私たちの世界の大きな問題は、

顔見知りの人々が

共に支え合い、互いに助け合う

”隣近所”がなくなってしまったことです。

私たちの世界の深刻な問題は、

個人と個人が

共に支え合い、互いに助け合う

”社会システム”が

 

なくなってしまったことです。

私たちは、

顔見知りの人々が

 

共に支え合い、互いに助け合う

新しい”隣近所”を

 

創らなければなりません。

私たちは、

個人と個人が

共に支え合い、

 

互いに助け合うことができる

新しい”社会システム”を

 

創らなければなりません。

 

令和2年12月17日、
 

日本ALBS合同会社が成立しました。

人生100年時代の生涯教育システム

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”が

設立されます。

 

菅義偉首相は9日の記者会見で

 

「飲食、イベント、旅行などの

 

社会経済活動の正常化の

 

道筋をつけていく」と強調しました。


岸田内閣が発足し、

 

総選挙が行われ、

 

新型コロナウイルスの

 

パンデミックが収まり、

 

医療崩壊の危機が去りましたら、

 

11月を念頭に、

コロナ時代最強の

 

ビジネスモデルを学ぶ

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”の

セミナーが始まります。

”ALBS”

 

”Active Learning 

 

Business School”は、

コロナ時代最強のビジネスモデルを学ぶ

全く新しいBusiness Schoolです。

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

人生100年時代の

 

生涯教育システムです。

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

ビジネスモデルと

 

生涯教育システムとが

ひとつに統合された

全く新しいBusiness Schoolです。

 

”ALBS”
 

”Active Learning 

Business School”は、

共に支え合い、

互いに助け合う

”人と人との生命の繋がり”を創る

”Business School”です。

”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

共に学び合い、

互いに教え合う

”人と人との生命の繋がり”を創る

”Business School”です。

”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

共に楽しみ合い、

互いに助け合う

”人と人との生命の繋がり”を創る

”Business School”です。

”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

共に癒し合い、

互いに愛し合う

”人と人との生命の繋がり”を創る

”Business School”です。

”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

共に豊かになり、

互いに栄え続ける

”人と人との生命の繋がり”を創る

”Business School”です。

”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

共に”生命”を守り、

互いに”生命”を未来に繋げる

”人と人との生命の繋がり”を創る

”Business School”です。

”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

”政治の民主主義”の土台の上に、

”流通の民主主義”を創る

”Business School”です。

”ALBS”

”Active Learning 

Business School”は、

”生命”を資産と定義する

新しい資本主義を創る

”Business School”です。


あとひとつの坂道を 

ひとつだけの夜を 

越えられたなら 

笑える日がくるって
今日も信じてるから 

君もあきらめないでいて
何度でも 

この両手を あの空へ

 

”ALBS”
 

”Active Learning 

 

Business School”は、

”あなた”が

 

本当に願っていることに

 

出会うことができる

”真我発見トレーナーの

 

ビジネスモデル”です。

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

”あなた”が

 

本当に願っていることを

 

叶えることができる

”人生100年時代の

 

ブルーオーシャン戦略”です。

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

”あなた”が

 

本当に願っていることに出会い

”あなた”が

 

本当に願っていることを

 

叶えることによって、

共に豊かになり、

 

互いに栄え続ける

”人と人との生命の繋がり”を創る

”コロナ時代最強の

 

ビジネスモデル”です。

 

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

”あなた”が

 

本当に願っていることに出会い

”あなた”が

 

本当に願っていることを

 

叶えることによって、

共に”生命”を守り、互いに

 

”生命”を未来に繋げる世界を創る

 

”第5次産業革命”です。

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

”あなた”が

 

本当に願っていることに出会い

”あなた”が

 

本当に願っていることを

 

叶えることによって、

この星地球の”生命”を守り、

 

この星地球の

 

”生命”を未来に繋げる

 

”地球のプロジェクト”です。

 

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

 

互いに信じ合うことができる

 

”人と人との生命の繋がり”を

 

創ることによって、

 

私たち人間の世界の

 

持続可能性を守る

 

”Business School”です。

 

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

 

互いに信じ合うことができる

 

”人と人との生命の繋がり”を

 

創ることによって、

 

私たち人間が、

 

何事でも成し遂げることができる

 

”Social Realistic 

 

Network System”です。

 

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

 

新しい”流通”の在り方を創る

 

”Business School”です。

 

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

 

貧困を撲滅することができる

 

”Business School”です。

 

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

 

共に”生命”を守り、

 

互いに”生命”を未来に繋げる

 

”流通システム”を創る
 

”Business School”です。

 

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

 

共に豊かになり、

 

互いに栄え続ける

 

”流通システム”を創る

 

”Business School”です。

 

”ALBS”

”Active Learning 

 

Business School”は、

 

貧困を撲滅することによって、

 

犯罪もテロも略奪も

 

戦争も撲滅することができる

 

”Social Realistic 

 

Network System”です。

 

あつくなっても無駄なんて

言葉 聞き飽きたよ 

もしもそうだとしても
抑えきれないこの気持ちを 

希望と呼ぶなら
いったい 

誰が止められると言うのだろう

 

答は、すべて真我発見トレーナーの

 

ビジネスモデルにあります。

 

真我発見トレーナーのビジネスモデルは、

あなたが”本当のあなた”に

出会うことができる

ビジネスモデルです。

真我発見トレーナーのビジネスモデルは、

あなたが”本当のあなた”を創り続ける

ことができるビジネスモデルです。

真我発見トレーナーのビジネスモデルは、

あなたが、あなたの生命に対して、

あなた自身で答を出すことができる

ビジネスモデルです。

答は、73億総株主会社設立プロジェクト

 にあります。

 地球のプロジェクトに

 すべての答があります。

 地球のプロジェクトは、

 この星地球を

 ”生命の磁場”にする

 プロジェクトです。

 Earth Project

 地球のプロジェクトが始まります。

 地球のプロジェクト~EARTH

 E=Enlightement

A=Ascension

R=Revolution

T=Truth

H=Harmony

 地球のプロジェクトは、

 真の生命の資産を

 創造するプロジェクトです。

 真の生命の資産とは、

 世界のすべての人々です。

 真の生命の資産とは、

 地球のすべての生きものです。

 真の生命の資産とは、

 地球という一個の生命体です。

 そして、一番大切な

 真の生命の資産とは、

 あなたです。

 あなたは

 真の生命のブランドなのです。

 地球のプロジェクトは、

人間中心の世界を創る

 

プロジェクトです。

地球のプロジェクトは、

 生命中心の地球を創る

 

プロジェクトです。

地球のプロジェクトは、

あなたの世界を創る

 

プロジェクトです。

 地球のプロジェクトは、

あなたの良い世の中にしたいという思いを、

あなたの

 ”生きる糧を得るための営み”にします。

地球のプロジェクトは、

 あなたのより良い世界を

 

創るための行動を、

あなたのビジネスにします。

それは、地球のプロジェクトは、

真の生命の資産を創造する

 プロジェクトだからです。

より良い世界を創造する

 プロジェクトだからです。

あなたの良い世の中にしたいという思いを、

”生きる糧を得るための営み”にするとき、

あなたは癒されます。

あなたのより良い世界を

 

創るための行動を、

あなたのビジネスにするとき、

 あなたの愛は育ちます。

 その答は、生命の真実の姿にあります。

 生命の真実の姿を知ることができれば、

 あなたの心とからだの全てを

 満たすものが何であるか

 を知ることができます。

 生命の真実の姿を

 知ることができれば、

 どのように生きれば良いのか

 あなたは知ることができます。

 生命の真実の姿を

 知ることができれば、

 何をすれば良いのかを

 あなたは知ることができます。

 生命の真実の姿を

 知ることができれば、

 あなたは、あなたの生命の

 真実の力に目覚めます。

真実の力~心とからだ塾

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 地球を癒し、より良い世界を創る

トップビジネスモデル

 

”コロナ禍、4.5万の飲食閉店 
協力金で支えきれず
2021年10月17日 日本経済新聞 朝刊
新型コロナウイルスの感染拡大以降、全国の飲食店の閉店が4万5000店に上ることが日本経済新聞とNTTタウンページ(東京・港)の共同調査で分かった。全体の1割に当たる。自治体の時短協力金では十分に支えきれないことが浮き彫りになった。国は営業制限を段階的に緩和する方針だが客足がコロナ前まで戻るかは不透明で、支援を急ぐ必要がある。
NTT東日本・西日本が持つタウンページのデータベースは飲食店の住所や電話番号が原則無料で登録され、閉店に伴って削除依頼などがあれば1週間で反映される。1件の電話番号登録数を1店舗とみなした。
感染拡大が始まった2020年1月末には約45万8000店が登録されていたが、21年8月末で41万3000店と4万5000店(1割)減った。緊急事態宣言の発出が相次いだ5都道府県(北海道、東京、愛知、大阪、福岡)に絞ると1万6000店以上が閉店した。
総務省と経済産業省の「経済センサス(活動調査)」によると、全国の飲食店数は16年時点で約50万店だった。タウンページの登録件数はこの9割程度を網羅することになる。
人口減に伴ってタウンページの飲食店数も減る傾向にあり、「近年は1万~2万店を削除する年が多い」(タウンページ)。だが20年1月末から21年8月末までの閉店数を年換算すると2万8000店に上る。感染拡大による外出自粛や酒類販売の禁止が逆風となり、飲食店の閉店が加速している。
東京・柴又では今年1月、映画「男はつらいよ」に登場した料亭「川甚」が閉店した。大阪では昨年9月、巨大なふぐのちょうちんで知られた料理店「づぼらや」が100年の歴史に幕を閉じた。老舗や有名店の閉店が相次ぐ。
日本経済新聞が今年4~6月に主要外食企業557社を対象に実施した調査(有効回答311社)では、20年度の閉店数は5230店だった。今回の日経とタウンページの共同調査の閉店数(4万5000店)の多くが大手チェーンではなく、個人店であることが分かる。後継者不在のまま売り上げ減を機に経営者が引退し、閉じる店も多い。
雇用にも悪影響を及ぼす。総務省のサービス産業動向調査(速報値)によると飲食店の従業員数は7月時点で368万人。新型コロナ感染拡大前の20年3月と比べて40万人ほど減った。
自治体の時短営業や酒類提供自粛の要請に協力すれば協力金を得られる制度があるが、十分な支えにはなっていない。都心部など賃料・人件費の高い店では協力金を受け取っても経営が立ちゆかなくなるケースが多い。支給の遅れも目立つ。
東京・新橋で韓国料理店「ハンナ」を経営する60代の女性は「協力金の支給が3カ月ほど遅れている。運転資金が底をつきそうだ」と語る。
10月1日に緊急事態宣言が解除され、東京や大阪で酒類提供が条件付きで解禁されたが、東京・千代田で居酒屋を経営する男性は「来店客はそれほど増えていない」と肩を落とす。社員に会食自粛を呼びかける企業もなお多く、客足が戻らないという。
国はワクチン接種や陰性証明を活用し、営業時間の段階的な緩和を進める方針だ。年末の最需要期にかけて「第6波」が懸念されるなか、飲食店の支援体制を見直さなければ、さらに閉店が膨らむ恐れがある。”