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成功法則の自己実現
例えば、小売業という活動のサイクル
が「仕入（インプット）→販売（アウ
トプット）→利益（メリット）」であ
るのに対して、「仕入（インプット）
→販売（アウトプット）」という部分
だけがいくら好きでも、利益（メリッ
ト）を出さなければ続けることは出来
ません。
そして、もし利益が出ていない（人に
認められていない）のであれば、その
原因を探り出して改善しなければなら
ないのです。
これは、非営利な活動であっても同じ
です。
例えば、生活困窮者に炊き出しを行う
という活動では、「寄付を募る（イン
プット）→炊き出しを配る（アウトプ
ット）→感謝される（メリット）」と
いうサイクルですが、これも、対象者
に感謝されていなければ続けることは
出来ません。
そして、感謝されていない原因が、
「不味い」からなのか、「量が少ない
」からなのかを探り出して改善しなけ
れば、その活動を続ける意味がないの
です。
この様に、活動には何らかの「メリッ
ト（お金、名誉、人脈、信頼、感謝な
ど）」がなければ継続することは出来
ません。
だからこそ、その活動が結果として人
に認められなければならないのです。
最後に、活動を継続させるには、その
活動を継続することによって達成する
「大きな目標」を持っていなければな
りません。
これは「大きな目標」が大切なのでは
なく、その「大きな目標」に向かって
背伸びをすることで、その目標を達成
する過程において、人間的な「成長」
や、人生の「豊かさ」を得られること
が何よりも大切です。
人は、活動のサイクル「インプット→
アウトプット→メリット」を回すこと
で、活動の意味（お金、名誉、人脈、
信頼、感謝など）を見出しますが、
その回転の繰り返しだけでは、いずれ
飽きがきて、その回転を繰り返した
先にあるモノ、「大きな目標（自己実
現）」を求める様になるのです。
しかし、多くの成功者がそれを持たな
い為に、活動の意味（お金、名誉、
人脈、信頼、感謝など）を満たした
時点で、モチベーションの維持に苦し
みます。
こうして、活動を継続させるには、
自らの嗜好を満たし、他者からの承認
を得て、「自己実現」という目標を
持たなければなりません。
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先にあるモノ、「大きな目標（自己実
現）」を求める様になるのです。
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