こんにちは！　廣田信子です。

 

先日のマンションコミュニティ研究会での

岸崎先生のお話です。

 

岸崎先生の言われる、

超高層マンションのコミュニティの特徴には、

下記があります。

 

もちろん、これは超高層に限らず、

最近の億越えマンションに共通していることですが…。

 

＜居住者の問題＞

 

１．外国人オーナーの増加、賃貸化で

　　住んでいる人は多種多様。

 

２．合意形成が困難になりがち。

　　（海外あてに議案を翻訳して送っているか？）

 

３．賃貸率が20%を超えると黄信号、

　　30％越えで特別決議は通らなくなる。

 

４．建物全体の１/３をファン系の一区分所有者が所有して

　　賃貸にしているケースもある。

　　（一区分所有者の意見で前提の方針が左右されてしまう）

 

５．格差社会の縮図。

　　（上層階と下層階で所有格差が大きい）

 

６．自分の住んでいる部屋は全て自由になると思っている。

 

７．区分所有法、管理規約を把握していない。

 

８．ルールを守らない、守る気がない。

 

９．全ては管理会社にお任せしていれば良いと思っている。

 

10. 理事会活動や総会に興味がない。

　　（総会議案書がポストコーナーの

　　ゴミ箱に捨てられているという事例も）

 

11 . マンションにおける

　　他者との共同生活そのものに無関心。

 

12. 理事のなり手がない

　　外部理事、弁護士・マンション管理士、建築士等の

　　活用を考える必要がある。

 

 

 

区分所有者の合意形成による管理組合運営が、

最初から無理ではないかというところもあるのです。

 

 

また、管理上の問題としては、

下記があります。

 

＜管理上の問題＞

 

１．管理運営の手間が膨大、経費も理事の手間も膨大。

 

２．会計（出納など）の手間が膨大、経費も理事の手間も膨大。

 

３．あらゆる法令の遵守に伴う報告書の作成の手間が膨大。

 

４．災害時の備え、訓練などがたいへん。

　　（災害時備蓄倉庫設置義務付けの区もあり）

 

５．日常の清掃や維持管理の手間が膨大。

　　（24時間コンシェルジュ在勤、ジム・プール運営費

　　　バー・レストラン運営費、

　　　陶芸窯、パン屋、コンビニもある）

 

→運営的な管理費が膨大になり

　規模や運営時間を削減して対応。

 

→撤退し、空きスペースになることも。

 

６．集会室では理事会はできても、

　　1000人規模となる総会開催は外部会場を借りないと

　　できない。

 

 

これらは、

大型マンションには、共通のことですが、

参加意識が希薄だと、

管理会社任せが当然になってしまいます。

 

それでも、

超高層マンションは運営されています。

 

今後、これからかかるであろう費用も考え、

それも含めて、

合意形成できる下地があるのかが

本当に気になります。

 

 

-------------------------------------

ランキングに参加しています。
クリックしていただけると励みになります！
↓


マンション管理 ブログランキングへ


にほんブログ村