経営コンサルタントへの道

  【経営コンサルタントの独り言】 　漫画という言葉が以前ほど使われなくなりましたね　317

平素は、ご愛読をありがとうございます。

経営コンサルタントのプロや準備中の人だけではなく、経営者・管理職などにも読んでいただける二兎を追うブログで、毎日複数回つぶやいています。

■　漫画という言葉が以前ほど使われなくなりましたね

　近年、「漫画」という言葉が、以前ほど使われなくなってきました。

　コミック誌の売上も減少してきています。

　海外にもコミック誌はありますが、日本のコミック誌ほど分厚いのはないのではないでしょうか。

　子供の頃は、漫画本を持つことがあまりなかった時代です。

　近所の遊び仲間の家で読ませてもらったりしました。

　貸本屋が街にできたのは、それより後の話です。

　私は、貸本屋に入った経験もないのですが、従弟の一人は、漫画が好きで、それが高じて貸本屋を始めました。

　もちろん、今は転業しています。

■　経営者はコンサルタントの実力をどの様に判断する？

　テレビドラマ「百の資格を持つ女」を扮する渡辺えり子さんが、場面にそった資格を活かして大活躍しました。

　近年「検定試験」が花盛りです。

「京都検定」など、「ご当地」検定も多いですね。

　○○検定１級などと、ランク付けされていることが多いです。

　経営士という経営コンサルタント資格もランクがあります。

　経営コンサルタントという高度な業務をこなせるには、知識だけではできません。

　経験を積み、経験に裏付けされた実力を持ち、実績ある経営コンサルタントと、資格を取りたての先生とでは、コンサルティング結果は大きく異なるのが通常です。

　そのために、経営士にはランクがあります。

　まずは経営士補を取得し、経営士Ｃクラス、Ｂクラス、Ａクラスと昇格をして行きます。

　昇格には、経験・実力・実績が審査の判断基準となります。

　従って、経営コンサルタントとしての実力判定の目安になります。

　一方で、資格が高くなるほど、コンサルティング・フィーも上昇しますので、経営者が選定する時に、実力か、費用か、判断をする必要があります。

　それでは、経営士補から経営士Ｃクラスに昇格するには・・・

（ドアノブ）

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