設備投資①
おはようございます。
8月くらいからあわただしく設備投資を行う絡みで個人的に非常に忙しいです。
数年前に現場から完全に離れてはいますが、一部工程の技術関連はまだ僕が対応している都合もあって今回の設備更新の計画~発注までほぼ1人で対応中。
弊社は電子機器製造のEMS企業ですが、ご多分に漏れずコロナの影響を受けました。
飲食や宿泊業などと比べると製造業の痛手は少ないほうなんですけどね。
それでも消費の落ち込みが激しかった去年から今年初めまでは最大30%程度の前年度売上減になってましたよ。
実は世界中で消費の落ち込みがあったにもかかわらず中国向けの設備はまったく落ち込み知らずで推移しているという非常に???な状態が続いていました。
補助金で新規機種生産に対して設備投資を行える中国ならではなのかもしれないけど、あちらはちょっとコロナが出るとロックダウンを行う国ですので企業活動にも弊害があったはずなんですがほんとわからない国ですね。
話がそれましたが、そう。。
国内の設備投資計画は軒並み凍結されていた中、設備メーカーの売り上げはたいして落ちていなかったことから、値引き交渉が非常にやりにくかったんですよね(笑)
国内営業(我々と交渉する部門)は営業実績が上がらず弊社のような零細企業の細かい案件でも非常に重量なんですが、本社サイドの経営層はグローバルで見て売り上げが落ちていないので
「わざわざそんなに値引きして売らなくても中国で大量に売れるからいいんじゃね?」
的な感じになるんですよ。
そういう意味で交渉がうまくいかない場面がちらほらありました。
3年前に設備投資した同じ機種を購入するメーカーもあったんですが、値上げで前回より高くなりますって形で難航(笑)
いやいや、、
新機種じゃあるまいし既存機でノーマル仕様なんだから予定販売台数超えてんだったら高くなるのおかしいやろって感じで、他社に乗り換えを検討すると前回と同一価格に変えてきましたけどね。
今日はこの辺で。。。
今日の1枚
今や90水槽1本に追いやられてしまったコリドラス達ですが、いずれまた水槽分けて戻すつもり。