上場目前のピンチが宝を生んだ。北の達人・木下社長のしくじり10選 ランキングTop3
木下さんの情報はこちら Twitter https://twitter.com/kinoppirx78 著書 『時間最短化、成果最大化の法則――１日１話インストールする＂できる人＂の思考アルゴリズム』 https://www.amazon.co.jp/gp/product/B... 『ファンダメンタルズ×テクニカル マーケティング: Webマーケティングの成果を最大化する83の方法』 https://www.amazon.co.jp/gp/product/B...
『１億かければ、１億回収、１０億かければ１０億回収が必要、だから大手も、難しさは一緒！』
と、木下社長の言葉の一言一言には、人を突き動かす、力のようなものを強く感じる。
ここでいくつか紹介すると、
「投資をせずに利益上げる」方法って本当にないのか？
無理だと思えることも、１時間集中して考えると、絶対答えは出る！
得意を集めて、仕事を細分化している、オールマイティにすべてができる人は、やはりほとんどいない！
セールスライティングが得意と、読者に共感を作るライティングができる人は違う、
クリエイティブ、数字が得意、IQが高い人、それぞれの人に対して特化した求人の方法を考える、
『特性を研究して、それぞれの人たちに響く求人のスクリプトを実験し続ける』
『売り上げは最小で利益を最大化する』
広告費は最小限、買ってくれる人に向けて、絞って広告をうつ！
『顧客の数は増やさない』、一生付き合うつもりで、一人一人と向き合う、これを矢沢永吉さんから学んだという
商品開発は、『びっくりするほどいい商品ができたときしか販売しない！』
それそれの商品単独で、使い方から、周辺、質問、クレームなどのQ＆Aまですべて準備してから、
発売するため、最長で3年かかっているものもある。
ここまで手をかけることによって、社員にとってそれそれの商品が、愛着のあるものになり、
売れない商品があっても、売れないのは、売り方の問題だよなという、共通認識を持つことができる。
この密度で、ビジネスを続けることは、本当に手間がかかって、めんどくさい事だと思う。
しかし、大企業では、絶対に徹底できない、優位性作りのポイントでもあるので、実行あるのみだ！！！！
じっさいに、最初は、まったく無名のユーチューバーが、のしあがっていくタイミングでは、１日４画像投稿していたという話をよく聞く。
【参考文献】辻秀一著『心を磨く50の思考』
3位、ポジティブシンキングの重要性！
取り込み詐欺にあって、全財産を失った事件の話
そこから、立ち直ったのは、ポジティブに考えることができたから。
2位、トラブルを乗り越えると元より良くなる！
上場できるかどうか？の大ピンチ、利益計画達成のために
やめる人を減らすことで、利益を最大化することを考えた、そして、
12ヶ月で、お勧め商品をお届けするサービスをつくり、乗り換えるセールスを展開した
この商品形態が、今でも、主力商品のひとつとなっている。
1位、これからの時代は、本物しか生き残れない！
商品開発は、大手は納期が決まっていて重要で、計画通りの販売が必要だが、
われわれはいいものができてから売るなので、時間をかけられる。
われわれは仕入れの原価は高くなるけど、自社販売なので、中間流通コストはかからないため、結局いいものを仕入れられる！
大手は、小さく実験できないので、不利！
ネットショップDtoCの目立たないプロモーションとは？【書籍】売上最小化、利益最大化の法則
木下さんの情報はこちら Twitter https://twitter.com/kinoppirx78 著書 『時間最短化、成果最大化の法則――１日１話インストールする＂できる人＂の思考アルゴリズム』 https://www.amazon.co.jp/gp/product/B... 『ファンダメンタルズ×テクニカル マーケティング: Webマーケティングの成果を最大化する83の方法』 https://www.amazon.co.jp/gp/product/B...
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