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ぱちトレZ :バランスシートの右側
比較すること大事だよね
ぱちトレZは、特に自営業の方やフリーランスの方そして経理を任されている奥様にむけて、会社のお金の管理のレベルアップ行って資金繰りの改善をめざす、超やさしいところからスタートしてゴールは中期計画作成までのドラゴンボールのごとく壮大なストーリーで歩みをすすめるお話です。だからぱちトレZにしたんや。ももクロのZやろ?うーん。それと、ぱちトレの「ぱち」は算盤🧮パチパチの音やで。
さてここからが大事な所
前回は受注という時期を考えてみようという話。
そのなかで売上があがっていない物件は受注残というグループで
集計するということ。
STEP3です。
受注残のグループをさらに分けてみ。
今期売上予定のものと。翌期以降売上があるものにな。
そうすると売上管理にも役立つんやで。
受注実績を営業のおっさんの
ノルマに使ってるのだったら
もったいないんや。
ちょっと工夫するとな
先行きの管理に活用できるんやで。
これが利益管理につながっていくんやで。
どや
この辺が管理会計の真髄なんやぞ。
あんまりだれも言わんけどな。
まとめ
KEY TAKEAWAYS
メリークリスマス!
営業予算管理の要点
今日のところが
サンタさんからの大事なプレゼント