
マーケティングにはさまざまな知識が必要です。
少数精鋭でビジネスを進めなければならない中堅・小規模企業に所属するマーケターの方々や、個人事業主・フリーランスの方々に有用な、「先延ばしにすると一層負担が増えてしまう」「完璧主義が先延ばし癖の原因になってしまう」ということを定義した『エメットの法則』、遅れているプロジェクトにおいて「人員追加すると余計に遅延が発生してしまう」という『ブルックスの法則』、問題や目標を小さな「塊」に分割して、具体的な解決策や達成方法を考案する『チャンクダウン』、「簡単な仕事はいつでもできると思って先送りしてしまう」という『ディヘイの法則』について解説しています。
「先延ばし」を回避してストレスを軽減!『エメットの法則』
「先延ばしにすると一層負担が増えてしまう」「完璧主義が先延ばし癖の原因になってしまう」ということを定義した『エメットの法則』。なぜ「先延ばし」にすると負担が増えてしまうのか、「先延ばし癖」を改善するためのポイントなどについて解説しています。
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- 『エメットの法則』とは?
- なぜ「先延ばし」にすると負担が増えてしまうのか?
- なぜ『完璧主義』が先延ばしの原因になるのか?
- 「先延ばし癖」を改善するためのポイント(DLコンテンツのみ)
- 「まずやる!」ことが先延ばしの対策に(DLコンテンツのみ)
「先延ばしにすると一層負担が増えてしまう」「完璧主義が先延ばし癖の原因になってしまう」ということを定義した『エメットの法則』。なぜ「先延ばし」にすると負担が増えてしまうのか、「先延ばし癖」を改善するためのポイントなどについて解説しています。
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増員するとプロジェクトが余計に遅延してしまう!?『ブルックスの法則』
遅れているプロジェクトにおいて「人員追加すると余計に遅延が発生してしまう」という『ブルックスの法則』。「人員を追加するとさらに遅延する」理由とその対策、プロジェクトマネージャーに求められる役割について解説しています。
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- 『ブルックスの法則』とは?
- なぜ「人員を追加するとさらに遅延する」のか?
- 『ブルックスの法則』が示唆する問題点への対策
- プロジェクトマネージャーに求められる役割(DLコンテンツのみ)
遅れているプロジェクトにおいて「人員追加すると余計に遅延が発生してしまう」という『ブルックスの法則』。「人員を追加するとさらに遅延する」理由とその対策、プロジェクトマネージャーに求められる役割について解説しています。
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小さな「塊」に分割することで問題解決や目標達成がしやすくなる!?『チャンクダウン』
問題や目標を小さな「塊」に分割して、具体的な解決策や達成方法を考案する『チャンクダウン』。実施することによる7つのメリットや5つのビジネスシーンでの活用例、実際の手順や効果的に進めるための2つのポイントについて解説しています。
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- 『チャンクダウン』とは?
- 3種類の『チャンキング』
- 『チャンクダウン』を実施することによるメリット
- ビジネスシーンにおける『チャンクダウン』の活用例
- 『チャンクダウン』の手順(DLコンテンツのみ)
- 『チャンクダウン』を効果的に進めるためのポイント(DLコンテンツのみ)
問題や目標を小さな「塊」に分割して、具体的な解決策や達成方法を考案する『チャンクダウン』。実施することによる7つのメリットや5つのビジネスシーンでの活用例、実際の手順や効果的に進めるための2つのポイントについて解説しています。
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「簡単なタスク」ほど先送りしてしまう!?『ディヘイの法則』
「簡単な仕事はいつでもできると思って先送りしてしまう」という『ディヘイの法則』。タイムマネジメントへの活用法や陥らないようにするための方法などについて解説しています。
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- 『ディヘイの法則』とは?
- 『ディヘイの法則』の身近な例
- 『ディヘイの法則』を踏まえたタイムマネジメントへの活用法
- 『ディヘイの法則』に陥らないようにするには?(DLコンテンツのみ)
「簡単な仕事はいつでもできると思って先送りしてしまう」という『ディヘイの法則』。タイムマネジメントへの活用法や陥らないようにするための方法などについて解説しています。
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- チャンクダウンのビジネスシーンでの5つの活用例
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- チャンクダウンを効果的に進めるためのポイント
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マーケティングは試行錯誤を重ねる必要がありますが、リソースの制約などによって思うように時間をかけることはできません。
現状や課題、求める成果をお聞きしてマーケティングの確度を上げるために併走させていただきます。