部下のやる気を引き出せ！
効果的な「1on1ミーティング」のコツ💡
📢 「部下ともっと良い関係を築きたい！」
📢 「うちの会社、離職率が高くて困ってる…」
📢 「1on1ミーティングって流行ってるけど、結局何？」
そんなお悩みを持つ 上司の皆さん、人事担当の皆さん、そして 未来の上司の皆さん！
今日は 「1on1ミーティング」 について楽しく＆わかりやすく解説していきます！
💼 「業務報告」ではなく、「成長支援＆信頼関係の構築」 を目的とするのが
ポイント！
最近では、GoogleやLINEヤフー、楽天などの大企業 も積極的に導入中💡
さあ、あなたの会社も 1on1ミーティングの達人 になっちゃいましょう！🔥
🎯 そもそも1on1ミーティングとは？
「1on1ミーティング」 とは、
上司と部下が定期的に1対1で行う会話の時間 です！
🆗 「業務報告」 ではなく、
🆗 「部下の成長サポート」 を目的としたミーティング！
企業によっては 週1回〜月1回 時間は約30分のペースで実施しているところも！
🌟 「ただの会議でしょ？」 と思ったあなた！
それ、大間違い です！！
💡 なんで1on1ミーティングが重要なの？
💪 部下のモチベーションUP！
💪 上司と部下の信頼関係が深まる！
💪 離職率の低下！（辞めない！）
企業の成長には 「人材の定着＆成長」 が超重要！
でも…実際は 「上司とのコミュニケーションが足りなくて辞める」
という悲しい現実も…。
だからこそ 「1on1ミーティング」 を取り入れる企業が増えているのです！
🔥 1on1ミーティングの進め方（成功の秘訣）
「1on1ミーティングやってみよう！」と思っても…
やり方がわからないと 微妙な沈黙が続いて気まずい空気に…😇
そんな 失敗を防ぐため に！
正しい進め方を書いてみます！🎉
📝 事前準備（上司も部下もアジェンダを準備！）
1on1ミーティングは「ぶっつけ本番NG！」
「今日は何を話すのか？」 を事前に考えておくとスムーズ！
📌 部下が考えておくこと
- ミーティングのテーマ
- 相談したいこと・困っていること
- キャリアについての考え
など
📌 上司が準備すること
- 部下に対してどのような姿勢で話し合うか
- 過去の1on1の内容を振り返る
- 「部下の成長につながるアドバイス」 を用意する
など
☕ アイスブレイク（5分）
最初から 「では、仕事の話ですが…」 なんて始めると、
部下は ガッチガチ になります💀
なので、まずは アイスブレイク！☕✨
✅ 天気の話題
✅ 最近の流行の話題
など、「緊張しない雰囲気」を作るのが大事！
プライベートに踏み込んだ話題などは部下との関係性など考慮したうえで
行なう必要があります。
🔍 本題（20〜30分）
さあ、ここからが 本番 です！💪
🗣 部下が話しやすい雰囲気を作る
💡 いきなり「最近どう？」ではなく、テーマを決めるとGOOD！
💬 仕事の振り返り
- 「最近、仕事で何に力を入れたい？」
- 「最近、仕事で何か困ったことは？」
など
💬 スキル・キャリアアップ
- 「今後、どんなスキルを身につけたい？」
- 「キャリアのことでどのようなサポートが必要ですか？」
など
💬 会社や組織について
- 「今の職場環境、どう感じてる？」
- 「もっと働きやすくするには何が必要？」
など
👀 ポイント！ 「最近どう？」 はNG！
部下が話しやすい 「具体的な質問」 をしましょう！
🎯 フィードバック＆次回に向けたアクション決定
ただ話して終わりじゃ 意味がない！
次回に向けた アクションプラン を決めるのが 超重要 ！
✅ 「〇〇を試してみよう！」
✅ 「次回までに話し合うテーマ！」
🌟 部下の成長をサポートする意識を持つことが大切！
❌ こんな1on1はダメ！
☠ 上司が一方的に話す → 部下は聞き役ではなく、主役！
☠ 「仕事の報告だけ」で終わる → 未来について話そう！
☠ 「部下の意見を否定」する → 聞くことが大事！
📌 まとめ
💡 1on1ミーティングは 「部下が主役」！
💡 上司は聞き役に回り、部下の成長を支援する時間にする！
💡 業務報告ではなく、キャリアやモチベーションの向上を目的にする！
📢 あなたの会社でも、1on1ミーティングを導入してみませんか？
📢 「部下の成長」こそが、企業の成長につながります！
社会保険労務士事務所KATUJIMUは、労務管理・などもサポート！
📩 ご相談はお気軽にどうぞ！ 😊✨
💼 人事・労務に関するご相談はこちら👇
📍 社会保険労務士事務所KATUJIMU
👇 KATUJIMU
🔥 1on1ミーティングで、会社をもっと良くしよう！🔥
では、また・・・
